Convence a tu Jefe de Implementar un CDP
Empoderamiento a Través de la Tecnología
En el dinámico mundo del marketing y las ventas, la independencia y la capacidad de acción rápida son esenciales. La implementación de un Customer Data Platform (CDP) ofrece justamente eso: autonomía a las áreas de marketing y ventas para dejar de depender de las áreas de tecnología, facilitando la implementación de iniciativas diversas como la creación de landing pages, diseño de correos electrónicos, la integración con plataformas de chats automáticos y otras tantas. Este artículo está dedicado a ti, el embajador corporativo que reconoce la necesidad de modernizar y mejorar, y está listo para la última gran pelea que liberará un mundo de posibilidades.
Argumentos de Convicción
Convencer a la alta dirección de implementar un CDP requiere un enfoque inteligente. Es crucial presentar el CDP no solo como una herramienta, sino como un facilitador de múltiples proyectos futuros. Es similar a evaluar la compra de un auto: no solo consideras un único viaje a la playa, sino todas las posibilidades que se abren. La clave está en presentar proyectos específicos que el CDP hará posibles, demostrando con números cómo estos proyectos justifican la inversión inicial y los costos mensuales.
La Presentación Efectiva
Al presentar el proyecto CDP, enfócate en un conjunto de acciones iniciales concretas. Estas deben justificar ampliamente los costos asociados, tanto directos como indirectos. La estrategia es clara: mostrar cómo el CDP habilita proyectos con retornos tangibles y beneficios a largo plazo. Incluir un experto en CDP desde el inicio asegura que la herramienta no solo se adquiera, sino que se utilice eficientemente desde el principio.
Superar los Desafíos
Anticipar y abordar la resistencia al cambio es esencial. La mayoría de los líderes no se resisten a la innovación; su preocupación radica en evitar inversiones fallidas. Presentar un proyecto CDP con un plan claro, incluyendo un experto operativo y con un plazo de prueba definido, como 12 meses, puede disminuir significativamente esta resistencia.
La forma más fácil de motivar a tu jefe
La manera más directa de impulsar a tu jefe hacia la innovación es mostrándole el valor real y tangible. En Wrow, entendemos esto y por eso te ofrecemos un webinar cerrado y exclusivo para tu empresa. En 40 minutos intensos, no solo desglosaremos el qué y el para qué de los CDPs, sino que también te equiparemos con conocimientos específicos sobre los principales CDPs del mercado, sus costos, y cinco casos de uso impactantes, cada uno con el potencial de generar retornos que eclipsan los costos de implementación de un CDP.
Al organizar este webinar para tu equipo, te posicionas no solo como un líder visionario, sino también como un catalizador del cambio. Queremos que cada participante salga no solo entendiendo el valor de un CDP, sino también con la urgencia y la inspiración para actuar de inmediato. Y aunque este webinar es completamente gratuito, nuestro enfoque no es venderte a Wrow; es equiparte para liderar la transformación digital en tu empresa.
Lo hacemos para darnos a conocer con empresas que están comenzando su viaje hacia la transformación digital de sus estrategias de clientes, ya que somos consultores expertos en ese tema, y tenemos la convicción de que si ayudamos a empresas a dar ese gran paso, hay una buena posibilidad de que quieran colaborar con nosotros en el futuro.
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